目標(biāo):方向統(tǒng)一 制度:行動統(tǒng)一
這就是團隊管理基礎(chǔ)三力:思想力、方向力、行動力
具體怎么做:
一、建立共同的價值觀-思想統(tǒng)一
1)企業(yè)愿景規(guī)劃:全員學(xué)習(xí)宣講,核心成員需要統(tǒng)一思想和理念,勁往一處使。
2)企業(yè)文化建設(shè):建立清晰的個人,團隊,企業(yè)文化體系,增強凝聚力和信念感。
3)企業(yè)核心理念建設(shè):了解自己的企業(yè),了解企業(yè)的優(yōu)點和不足,核心競爭力在哪。
4)文化上墻:建立文化手冊,文化墻,反復(fù)提醒員工學(xué)習(xí)。